Trennungskultur & Übergänge gestalten
Holen Sie mich mit ins Boot, bevor der Flurfunk den geschäftlichen Alltag lähmt und mehr Unsicherheit als nötig schafft.
Begleitung in Zeiten des Wandels
In der aktuell sehr dynamischen Marktlage rücken Themen wie Kostensenkung, Effizienz und Neuausrichtung zunehmend in den Fokus. Restrukturierungen, Personalabbau oder gar Betriebsschließungen sind Maßnahmen, mit denen Unternehmen auf diese Herausforderungen reagieren. Häufig wird in diesem Zusammenhang der Begriff Outplacement verwendet.
Doch es geht um mehr:
um eine gelebte Trennungskultur, die Menschen stärkt, Orientierung gibt und Brücken baut – zwischen dem, was war, und dem, was kommt.
Für die betroffenen Mitarbeitenden bedeuten sie meist mehr als nur den Verlust des Arbeitsplatzes – oft lösen sie Unsicherheit, Selbstzweifel und Orientierungslosigkeit aus. Gleichzeitig liegt in jedem Abschied auch die Chance für einen Neuanfang.
Auch für die Geschäftsleitung, HR und die Führungskräfte ist eine professionelle Begleitung in dieser Phase essenziell, um Unsicherheiten zu minimieren und den Veränderungsprozess transparent, fair und unterstützend zu gestalten
Wie dieser Übergang gestaltet wird, macht den Unterschied.
Eine professionelle Trennungskultur nimmt die Menschen ernst, schafft Klarheit und gibt Raum für neue Perspektiven – für die, die gehen, und die, die bleiben.
Holen Sie mich mit ins Boot, bevor der Flurfunk den Alltag lähmt und mehr Unsicherheit schafft als nötig.
Angebotsüberblick:
Sie vertreten das Unternehmen und möchten verhindern, dass der Flurfunk schneller ist, dann klicken Sie bitte auf einen der Buttons.
Strategische Begleitung für einen fairen und transparenten Veränderungs- / Outplacementprozess
1:1 Coaching für HR und Führungskräfte während der Unternehmensumstrukturierung und der Trennungsphase (Outplacementphase)
Outplacement bewusst gestalten – Klarheit, Transparenz & Unterstützung für alle Beteiligten
Sie sind vom Outplacement betroffen und möchten die Situation als Chance nutzen, dann klicken Sie bitte auf den folgenden Button
1:1 Coaching im Übergang – Professionelle Begleitung in der beruflichen Neuorientierung
Sie brennen für eine Idee und sehen Ihre berufliche Zukunft in der Selbständigkeit? Dann klicken Sie bitte auf den folgenden Button
1:1 Coaching im Übergang – Professionelle Begleitung für Ihren Weg in die Existenzgründung
Outplacementphasen und Übergänge bewusst gestalten – Klarheit, Transparenz & Unterstützung für alle Beteiligten
Auszug aus meinen Referenzen:
„Frau Mock überzeugt durch ihre Performance mit großer operativer Nachhaltigkeit...
Sie geht stets sehr verantwortungsbewusst und analytisch-systematisch durchdacht vor.
Ihre Fähigkeiten, sehr rasch das Wesentliche zu filtern und fachgerechte Prioritäten zu setzen, wird ergänzt durch Emphatie und ein hohes Maß an Ergebnisorientierung und Zuverlässigkeit..“
Ich begleite Unternehmen dabei, Abschiede wertschätzend zu gestalten und Übergänge sinnvoll zu begleiten – damit Veränderung nicht lähmt, sondern in Bewegung bringt.
Mein Angebot für: Geschäftsleitung, HR-Verantwortliche & Führungskräfte, die Restrukturierungen und Personalveränderungen verantwortungsvoll gestalten wollen
Strategische Begleitung für einen fairen und transparenten Veränderungsprozess
Outplacement bewusst gestalten – Klarheit, Transparenz & Unterstützung für alle Beteiligten
Eine frühzeitige und professionelle Begleitung hilft, Klarheit zu schaffen, Unsicherheiten zu reduzieren und einen wertschätzenden Übergang für alle Beteiligten zu ermöglichen.
Ihr Kompass - für einen professionellen und fairen Veränderungsprozess
Klarheit gewinnen & den Prozess strukturiert gestalten
Personalveränderungen strategisch planen und klar kommunizieren
Strategische Maßnahmen reflektieren und deren Auswirkungen auf Unternehmen und Mitarbeitende bewusst einordnen
Offen & wertschätzend kommunizieren
Erarbeiten einer Strategie, um eine klare und transparente Kommunikation mit den Mitarbeitenden sicherzustellen
Angemessen auf emotionale Reaktionen reagieren und Unsicherheiten im Unternehmen reduzieren
Führungskräfte & HR gezielt begleiten
Führungskräfte im Coaching und Sparring unterstützen, damit sie ihre Rolle sicher wahrnehmen können
Praktische Strategien entwickeln, um Unruhe und Ängste im Team zu vermeiden
Outplacement als Chance gestalten
Outplacement-Maßnahmen sinnvoll und verantwortungsvoll umsetzen
Unternehmen individuell zu passenden Unterstützungskonzepten beraten
Ihr Nutzen:
Klarheit & Struktur – Ein geordneter und professionell geplanter Veränderungsprozess
Souveränität & Sicherheit – GF, HR und Führungskräfte sind gut vorbereitet und handlungsfähig
Wertschätzung & Verantwortung – Ein fairer und respektvoller Umgang mit allen Beteiligten
Lassen Sie uns den Wandel bewusst gestalten – bevor Unsicherheiten und die Kaffeküche die Dynamik bestimmen. Ich begleite Sie durch diesen Prozess, damit Sie und Ihre Mitarbeitenden gestärkt in die Zukunft gehen können.
Stimme aus einem Outplacement-Projekt
„Frau Mock bringt Nähe, Wertschätzung und Klarheit in Balance. Sie erweitert mit konstruktiven Beiträgen die Perspektiven und schafft respektvollen Raum für Neues.“
Mein Angebot für: Fach- und Führungskräfte, die bleiben
1:1 Coaching für Führungskräfte während der Unternehmensumstrukturierung und der Trennungsphase (Outplacementphase)
Trennungskultur mit Respekt & unternehmerischer Verantwortung
Ich verstehe eine Trennungskultur ganzheitlich – es gehen nicht nur Menschen, sondern es bleiben Menschen im Unternehmen. Restrukturierungen verändern nicht nur die berufliche Zukunft derjenigen, die gehen – sie fordern auch die, die bleiben.
Führungskräfte stehen vor anspruchsvollen Aufgaben:
Trennungsgespräche führen, Teams durch Unsicherheiten navigieren und mit reduziertem Personal oder Ressourcen leistungsfähig bleiben. Im worst case stehen sie vor der Aufgabe das Unternehmen oder einen Standort verantwortungsvoll abzuwickeln. Diese Rolle erfordert nicht nur strategisches Geschick, sondern auch mentale Stärke, Empathie und eine klare Kommunikation.
Ihr Kompass– für die kommenden Herausforderungen
Wertschätzende Trennungsgespräche vorbereiten & souverän führen, statt „hire and fire“
Trennungsgespräche empathisch, klar und professionell führen
Emotionen auffangen – bei sich selbst und anderen
Den Abschied so gestalten, dass Vertrauen und Respekt erhalten bleiben
Führungskräfte während der Umstrukturierung und der Trennungsphase stärken
Im Veränderungsprozess Sicherheit und Orientierung geben
Eigene Resilienz stärken und mit Druck umgehen
Veränderungskompetenz ausbauen – für sich selbst und das Team
Teamgeist bewahren und Konfliktpotenziale reduzieren
Frühzeitig Spannungen erkennen und gezielt bearbeiten
Teams neu ausrichten und gemeinsam tragfähige Perspektiven entwickeln
Hier empfehlen wir den „Team-Energizer“ als praktische Begleitung für Teams mit reduzierter Mannschaft.
Ihr Nutzen:
Souverän in schwierigen Gesprächen – Sie wissen, wie Sie Klarheit und Empathie in Balance halten
Gestärkte Resilienz & Führungskompetenz – Sie bleiben handlungsfähig und orientieren Ihr Team neu
Ein starkes Team trotz Veränderung – weniger Unsicherheit, mehr Vertrauen und Motivation
Wertschätzend trennen – mit Klarheit & neuen Perspektiven durchstarten
Mein Angebot für: Betroffene Fach- & Führungskräfte, langjährige Mitarbeitende & Teams in Umbruchsituationen
1:1 Coaching im Übergang – Professionelle Begleitung in der Veränderung
Ihr Kompass – für die Reise ins berufliche Neuland
Beauftragt und finanziert vom Unternehmen – für Mitarbeitende in der Trennungssituation
Klarheit über Stärken, Werte und neue berufliche Perspektiven gewinnen
Orientierung finden und Sicherheit gewinnen in einer unklaren Situation
Gemeinsam individuelle Chancen finden und eue Karrieremöglichkeiten entdecken.
Bewerbungsstrategie entwickeln & sich wirkungsvoll positionieren
Professionelle Bewerbungsunterlagen erstellen, die überzeugen
Gezielte Marktanalyse und Netzwerkstrategien für einen schnellen Wiedereinstieg
Selbstbewusstsein stärken & souverän in Vorstellungsgesprächen überzeugen
Überzeugend auftreten und sich gut präsentieren
Training für erfolgreiche Gespräche – von Bewerbung bis Gehaltsverhandlung
Mental gestärkt durch die Veränderungsphase gehen
Unsicherheiten erkennen, analysieren und gezielt bewältigen
Motivation und Zuversicht für einen erfolgreichen Neustart aufbauen
Ihr Nutzen:
Sicherheit im Übergang – Sie wissen, wo Ihre Stärken liegen und wie Sie sie nutzen können
Neue berufliche Chancen – Sie treten mit einer klaren Strategie und überzeugenden Bewerbungsunterlagen auf
Ein Neuanfang mit Perspektive – Sie starten mit Selbstvertrauen in Ihre nächste berufliche Zukunft
Stimme einer Coachee:
Bewerbungscoaching bei Frauke Mock – das bedeutet für mich:
Individuelle Motivation, den Anfang für eine berufliche Veränderung zu machen
Klare Impulse, meine Fähigkeiten in einem aufwändigen Bewerbungsverfahren erfolgreich zu präsentieren
Professionelle Begleitung & Beratung im Bewerbungsprozess bei der Definition der eigenen Ziele, beim Bewerbungsgespräch, zu Fragen der Teilzeit, der Gehaltsverhandlung…
Mit Erfolg:
Jetzt arbeite ich als Senior Expertin in einem internationalen Großunternehmen – und kann Familie und Beruf vereinbaren!
Mein Angebot für: Fach- und Führungskräfte, Mitarbeitende und Menschen mit Gründungswunsch
1:1 Gründercoaching im Übergang – Professionelle Begleitung auf dem Weg in die Selbstständigkeit
Sie brennen für eine Geschäftsidee,– doch der nächste Schritt ist unklar? Sie möchten gründen, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen?
Ihr Kompass – für den Start in die unternehmerische Zukunft – mit Klarheit und Strategie zum Erfolg
Die eigene Geschäftsidee entwickeln & tragfähig umsetzen
Strukturiert und praxisnah von der ersten Idee zum realistischen Geschäftsmodell
Zielgerichtete Analyse von Chancen, Zielgruppen und Alleinstellungsmerkmalen
Fokus auf Sinn, Marktpotenzial und persönliche Passung
Klarheit gewinnen & strategisch gründen
Orientierung in einer unklaren oder herausfordernden beruflichen Phase
Individuelle Gründungsstrategie und Positionierung am Markt
Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten verstehen und nutzen
Selbstsicher auftreten & überzeugend kommunizieren
Businessplan und Finanzplanung auf den Punkt bringen
Vorbereitung auf Gespräche mit Banken, Investoren oder Förderstellen
Stärkung der eigenen Unternehmer:innen-Rolle
Mental gestärkt in die Selbstständigkeit starten
Zweifel und Unsicherheiten im Gründungsprozess reflektieren und klären
Motivation, Resilienz und Vertrauen in die eigene Idee aufbauen
Einen tragfähigen Neustart gestalten – mutig, realistisch und gut vorbereitet
Ihr Nutzen:
Klare Orientierung und Struktur im Gründungsprozess – von der Idee bis zur Umsetzung
Persönlich passende Geschäftsmodelle, die wirtschaftlich tragfähig sind
Professionelle Vorbereitung und sichere Nutzung von Förderprogrammen
Lassen Sie uns den Weg in die Selbstständigkeit bewusst und nachhaltig gestalten – als individuelle Entwicklungschance im Sinne eines fairen, transparenten Übergangsprozesses.
AVGS-Coaching – Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit:
Mit dem Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters kann das Gründercoaching zu 100 % gefördert werden.
Als zertifizierte Gründerberaterin und Regionalpartnerin von Erfolgspfad begleite ich Sie durch den gesamten Prozess.
Mehr Informationen erhalten Sie auf der Website von Erfolgspfad.
Vorgründungscoaching Bayern - für Gründungen aus der Beschäftigung heraus:
Im Rahmen des bayerischen Vorgründungscoachings können angehende Unternehmer:innen gefördert und professionell begleitet werden.
Ich bin zugelassene Beraterin im offiziellen Förderprogramm und auf der Website von Gründungsland Bayern erhalten Sie weitere Informationen.
Nutzen Sie die Chance für einen fundierten Start in Ihre Selbstständigkeit – mit klarer Struktur, professioneller Begleitung und individueller Perspektive. Lasst uns Brücken bauen von der Idee zum Geschäftsmodell.