Holen Sie mich mit ins Boot, bevor der Flurfunk den geschäftlichen Alltag lähmt und mehr Unsicherheit als nötig schafft.
Outplacement
Begleitung in Zeiten des Wandels
In der momentan sehr agilen Bedingungen des Marktes steht das Thema Kostensenkung im Fokus von Unternehmen. Restrukturierungen, Personalabbau oder gar Betriebsschließungen sind in diesem Zusammenhang Teil der Unternehmensrealität – doch wie der Abschied gestaltet wird, macht den Unterschied.
Ein wertschätzendes Outplacement-Programm gibt nicht nur betroffenen Mitarbeitenden Orientierung, neue Perspektiven und Zuversicht für ihren nächsten beruflichen Schritt.
Auch für die Geschäftsleitung, HR und die Führungskräfte ist eine professionelle Begleitung in dieser Phase essenziell, um Unsicherheiten zu minimieren und den Veränderungsprozess transparent, fair und unterstützend zu gestalten
Sie vertreten das Unternehmen und möchten verhindern, dass der Flurfunk schneller ist, dann klicken Sie bitte auf diesen Link.
Sie sind vom Outplacement betroffen und möchten die Situation als Chance nutzen, dann klicken Sie bitte auf diesen Link.
Outplacement bewusst gestalten – Klarheit, Transparenz & Unterstützung für alle Beteiligten
Auszug aus meinen Referenzen:
„Frau Mock überzeugt durch ihre Performance mit großer operativer Nachhaltigkeit...
Sie geht stets sehr verantwortungsbewusst und analytisch-systematisch durchdacht vor.
Ihre Fähigkeiten, sehr rasch das Wesentliche zu filtern und fachgerechte Prioritäten zu setzen, wird ergänzt durch Emphatie und ein hohes Maß an Ergebnisorientierung und Zuverlässigkeit...“
Strategische Begleitung für einen fairen und transparenten Veränderungsprozess
Mein Angebot für: Geschäftsleitung, HR-Verantwortliche & Führungskräfte, die Restrukturierungen und Personalveränderungen verantwortungsvoll gestalten wollen.
Eine frühzeitige und professionelle Begleitung hilft, Klarheit zu schaffen, Unsicherheiten zu reduzieren und einen wertschätzenden Übergang für alle Beteiligten zu ermöglichen.
Ihr Kompass - für einen professionellen und fairen Veränderungsprozess
Klarheit gewinnen & den Prozess strukturiert gestalten
Personalveränderungen strategisch planen und klar kommunizieren
Strategische Maßnahmen reflektieren und deren Auswirkungen auf Unternehmen und Mitarbeitende bewusst einordnen
Offen & wertschätzend kommunizieren
Erarbeiten einer Strategie, um eine klare und transparente Kommunikation mit den Mitarbeitenden sicherzustellen
Angemessen auf emotionale Reaktionen reagieren und Unsicherheiten im Unternehmen reduzieren
Führungskräfte & HR gezielt begleiten
Führungskräfte im Coaching und Sparring unterstützen, damit sie ihre Rolle sicher wahrnehmen können
Praktische Strategien entwickeln, um Unruhe und Ängste im Team zu vermeiden
Outplacement als Chance gestalten
Outplacement-Maßnahmen sinnvoll und verantwortungsvoll umsetzen
Unternehmen individuell zu passenden Unterstützungskonzepten beraten
Ihr Nutzen:
Klarheit & Struktur – Ein geordneter und professionell geplanter Veränderungsprozess
Souveränität & Sicherheit – GF, HR und Führungskräfte sind gut vorbereitet und handlungsfähig
Wertschätzung & Verantwortung – Ein fairer und respektvoller Umgang mit allen Beteiligten
Lassen Sie uns den Wandel bewusst gestalten – bevor Unsicherheiten und die Kaffeküche die Dynamik bestimmen. Ich begleite Sie durch diesen Prozess, damit Sie und Ihre Mitarbeitenden gestärkt in die Zukunft gehen können.
Wertschätzend loslassen – mit Klarheit & neuen Perspektiven durchstarten
Mein Angebot für: Betroffene Fach- & Führungskräfte und langjährige Mitarbeitende & Teams in Umbruchsituationen
1:1 Outplacement-Coaching – Professionelle Begleitung in der Veränderung
Für die betroffenen Mitarbeitenden bedeutet eine Outplacement-Maßnahme oft eine tiefgreifende Veränderung. Besonders der Verlust des Arbeitsplatzes kann Unsicherheit, Selbstzweifel und Orientierungslosigkeit auslösen. Doch jeder Neuanfang birgt auch Chancen.
Ihr Kompass – für die Reise ins berufliche Neuland
Klarheit über Stärken, Werte & neue berufliche Perspektiven gewinnen
Orientierung finden und sich sicher fühlen in einer unklaren Situation
Gemeinsam individuelle Chancen finden und eue Karrieremöglichkeiten entdecken.
Bewerbungsstrategie entwickeln & sich wirkungsvoll positionieren
Individuelle Bewerbungsunterlagen erstellen, die überzeugen
Gezielte Marktanalyse und Netzwerkstrategien für einen schnellen Wiedereinstieg
Selbstbewusstsein stärken & souverän in Vorstellungsgesprächen überzeugen
Überzeugend auftreten und sich gut präsentieren
Training für erfolgreiche Gespräche – von Bewerbung bis Gehaltsverhandlung
Mental gestärkt durch die Veränderungsphase gehen
Unsicherheiten erkennen, analysieren und gezielt bewältigen
Motivation und Zuversicht für einen erfolgreichen Neustart
Ihr Nutzen:
Sicherheit im Übergang – Sie wissen, wo Ihre Stärken liegen und wie Sie sie nutzen können
Neue berufliche Chancen – Sie treten mit einer klaren Strategie und überzeugenden Bewrbungsunterlagen auf
Ein Neuanfang mit Perspektive – Sie starten mit Selbstvertrauen in Ihre nächste berufliche Zukunft
Lassen Sie sich unterstützen, um erfolgreich ihr Reise ins berufliche Neuland zu starten.
Auszug aus meinen Referenzen:
„Bewerbungscoaching bei Frauke Mock – das bedeutet für mich:
Individuelle Motivation, den Anfang für eine berufliche Veränderung zu machen
Klare Impulse, meine Fähigkeiten in einem aufwändigen Bewerbungsverfahren erfolgreich zu präsentieren
Professionelle Begleitung & Beratung im Bewerbungsprozess bei der Definition der eigenen Ziele, beim Bewerbungsgespräch, zu Fragen der Teilzeit, der Gehaltsverhandlung…
Mit Erfolg:
Jetzt arbeite ich als Senior Expertin in einem internationalen Großunternehmen – und kann Familie und Beruf vereinbaren!“
Trennungskultur mit Respekt & unternehmerischer Verantwortung
Mein Angebot für: Fach- und Führungskräfte, die bleiben
1:1 Coaching für Führungskräfte während der Unternehmensumstrukturierung und der Outplacementphase
Ich sehe Outplacement ganzheitlich – es gehen nicht nur Menschen, sondern es bleiben Menschen im Unternehmen. Restrukturierungen verändern nicht nur die berufliche Zukunft derjenigen, die gehen – sie fordern auch die, die bleiben.
Führungskräfte müssen Trennungsgespräche führen, Teams durch Unsicherheiten navigieren und mit reduziertem Personal vor einem Meer von Aufgaben weiterarbeiten. Im worst case stehen sie vor der Aufgabe das Unternehmen abzuwickeln. Diese Rolle erfordert nicht nur strategisches Geschick, sondern auch mentale Stärke, Empathie und klare Kommunikation.
Ihr Zaubertrunk– für die kommenden Herausforderungen
Wertschätzende Trennungsgespräche vorbereiten & durchführen, statt „hire & fire“
Wie Sie Trennungsgespräche empathisch, klar und professionell führen
Umgang mit schwierigen Emotionen – für Sie selbst und Ihr Gegenüber
Den Abschied so gestalten, dass Vertrauen und Respekt erhalten bleiben
Führungskräfte während der Umstrukturierung und der Outplacementphase stärken
Souverän und sicher in unsicheren Zeiten agieren
Eigene Resilienz stärken und mit Druck umgehen
Veränderungskompetenz ausbauen – für sich selbst und das Team
Konfliktpotenziale reduzieren & den Teamgeist bewahren
Hier empfehle ich den „Team-Energizer“ als Zaubertrunk für Ihr Team mit reduzierter Mannschaft.
Ihr Nutzen:
Souverän in schwierigen Gesprächen – Sie wissen, wie Sie Klarheit und Empathie in Balance halten
Gestärkte Resilienz & Führungskompetenz – Sie bleiben handlungsfähig und orientieren Ihr Team neu
Ein starkes Team trotz Veränderung – weniger Unsicherheit, mehr Vertrauen und Motivation
Auszug aus meinen Referenzen:
„Frauke Mock hat Führungskräfte wie Mitarbeiter im Rahmen von Einzel- und Team-Coachings engagiert darin unterstützt, passgenau auf die jeweils konkrete Herausforderung hin Kompetenzen und geeignete Strategien zu entwickeln.
Mir gefällt dabei besonders Frauke Mocks Haltung, die sowohl fordernd ist (weil sie relevante Themen klar benennt), als auch fördernd (weil sie sich sehr schnell auf verschiedene Persönlichkeiten einstellt).“